Kvalitet

Pågående FoU-projekt

Avser projekt som bidrar till utveckling inom kvalitetsområdet. Avser även projekt som syftar till att utveckla processen för att åstadkomma effektivt byggande. Kan bl.a. handla om organisation och affärsrelationer.

(at) i e-postadresserna nedan ersätter @ för att minska risken för SPAM hos mottagarna.

Projektnamn:
Kvalitetsutveckling för framgångsrikt byggande och fastighetsförvaltande

Beskrivning: Behovet av fungerande system för att fånga upp, analysera och redovisa kvalitetsbristkostnader i bygg- och fastighetsrelaterade företag är uppenbar och flera FoU-insatser har genomförts inom området. Detta projekt avser att vidareutveckla och fördjupar nämnda insatser. Projektet syftar även till att undersöka vilka möjligheter det finns att tillämpa de erfarenheter av system och metoder som på företagsnivå - inom annan industri - skapat tydliga incitament till att reducera brister och dess konsekvenser. Studien handlar alltså dels om att utveckla kunskap som underlag för att identifiera centrala mått för brister och dess konsekvenser, dels att diskutera sätt att inhämta dessa mått i en praktisk verklighet. Studien ska alltså utmynna i förslag till hur man i samverkan med branschaktörer kan utveckla system för

  1. att kontinuerligt mäta och reducera kvalitetsbristkostnader i bygg-, konsult- och fastighetsföretag,
  2. att på olika sätt sprida kunskap om möjligheter, samt
  3. att peka på hur man kan vidareutveckla dessa metoder och arbetssätt.
Projektperiod:
April 2006 - okt 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Chalmers
Projektledare:
Per-Erik Josephson
E-post:
Per-Erik.Josephson(at)chalmers.se
Projektnamn:
Lean Production i ett industriellt byggande - program för företagsforskarskola

Beskrivning: Huvudmålet för den tänkta företagsforskarskolan är att bidra till ett effektivt (industrialiserat) byggande ”bortom världsklass” med mycket väl uppfyllda kundbehov och kraftigt minskat slöseri, vilket innebär såväl bättre byggnader och anläggningar till lägre pris och kostnad för kunden som kraftiga samhällsekonomiska vinster. Ett medel är att skapa betydligt effektivare processer med mindre variationer i stort såväl som i smått. Ett andra medel är att skapa kunskap om hur processerna kan effektiviseras.

Detta projekts konkreta mål är att åstadkomma en fullständig ansökan om ett större bidrag från i första hand KK-stiftelsen.

Syftet är att (a) precisera ett antal delområden (initialt föreslås tre delområden) som är avgörande för att åstadkomma förbättring, (b) identifiera och presentera kärnfrågor inom vart och ett av dessa delområden, (c) utveckla ett arbetssätt att genomföra arbetet. Ett ytterligare delsyfte är (d) att skapa en organisation som har kapacitet att genomföra det planerade utvecklings- och forskningsarbetet, vilket innefattar lämpliga företag och medarbetare liksom lämpliga forskare. Ett femte delsyfte är (e) att se över finansieringsbehovet och finansieringen som helhet.

Projektperiod:
Sept 2005 - dec 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Wäst-Bygg
Projektledare:
Per-Erik Josephson
E-post:
Per-Erik.Josephson(at)chalmers.se
Projektnamn:
Utveckling av verksamhetsledningssystemet Povel

Beskrivning: Povel står för processorienterad verksamhetsledning. Syftet med Povel är att tillhandahålla ett branschanpassat hjälpmedel som gör att företag, små som stora, kan arbeta effektivt och processorienterat. Povel ska även stimulera till lönsam företagsutveckling och höja branschens anseende.

Detta projekt fokuserar på ett antal delprojekt som är viktiga för branschens syn på ledningsfrågor och därmed ges samtidigt möjlighet att utveckla Povel. Arbetet sker i nära samarbete med både sakkunniga, myndigheter, konsulter, fackliga företrädare liksom representanter från entreprenadföretag och beställare. Själva projektarbetet sker även i nära samarbete och i dialog med de befintliga Povelföretagen.

Prioriterade områden i projektet är

  1. Kompetensprofiler
  2. Basta
  3. Utvärdering av byggarbetsplatsen
  4. Undersök metoder för att hålla företagen uppdaterade på förbättringar inom framför allt FoU
  5. Gränssnitt till andra projektstyrningsverktyg
  6. Utveckla utbildningsmaterialet

De resultat som kommer fram från detta projekt kommer direkt till nytta i de drygt 40 företag som idag är Povelföretag. Även alla framtida Povelföretag kommer gagnas av resultaten. Resultaten från de flesta delprojekten kommer även att kunna användas i BI:s utbildnings- och seminarieverksamhet i Entreprenörsskolan. Detta gör att alla företag som är intresserade kan ta del av resultaten. Spridningen kommer också att ske genom seminarier, företagsbesök, kunskapsdagar och utskick.

Projektperiod:
Nov 2005 - dec 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Sveriges Byggindustrier
Projektledare:
Peter Schyum
E-post: Kontaktuppgifter

www.bygg.org/UserFiles/povel

Projektnamn:
"Stoppa tjuven" - nu har det gått för långt!
Beskrivning: Projektet syftar till att uppskatta omfattningen av stölder på byggarbetsplatsen och belysa dess konsekvenser. Projektet syftar dock främst till att ta fram rekommendationer för brottsförebyggande åtgärder samt att i dialog med polis och försäkringsbolag ta fram fungerande modeller för effektiva förebyggande åtgärder och stimulans till insatser.

Projektet genomförs i fem delprojekt:
  1. Omfattning
  2. Konsekvenser
  3. Skydd
  4. Polis och försäkringsbolag
  5. Informationsmaterial, som innebär att en pedagogisk och enkel informationsskrift tas fram för byggarbetsplatser med utgångspunkt i det material som framkommer i de övriga delprojekten.
Projektperiod:
Feb 2007 - juni 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Tidermans
Projektledare:
Sune Almqvist
E-post:
sune(at)tidermans.se

 

Projektnamn:
Sim Lean 2.0 - Vidareutveckling av webbaserat leanspel
Beskrivning: Projektet syftar till att vidareutveckla Sim Lean så att det lyfter fram fler leanprinciper och på så sätt gör spelet mer attraktivt att använda. I projektet ingår (1) att identifiera centrala leanprinciper, som kan anpassas och tillämpas i spelet, (2) att faktiskt utföra det nödvändiga programmeringsarbetet, (3) att marknadsföra spelet för att få det ännu mera använt i utbildningssammanhang. Spelet skapas i såväl en svensk som (4) en engelsk version. I projektet ingår även att undersöka finansieringsmöjligheter till fortsatt drift och utveckling.

Spelet ska vara fritt tillgängligt.

Projektperiod:
Juni 2009 - juni 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Wäst-Bygg
Projektledare:
Mattias Olander
E-post:
mattias.olander(at)prolog.se
 
Projektnamn:
Standardiserade arbetsprocesser för minskat slöseri och ökat kundvärde
Beskrivning: Projektet syftar till att standardisera arbetsprocesser i byggföretag. Medverkande företag driver och genomför förändringar. En forskargrupp i projektet utbildar, stimulerar, stödjer, följer upp och återför iakttagelser och lärdomar. Studien begränsas till styrning och ledning av byggproduktion. Däri ingår beaktande av kundkrav, liksom till projektering. En ledstjärna i studien är långsiktigheten, varför ambitionen snarare är att starta förändringsprocesser som leder till verkliga och effektfulla förändringar snarare än att lösa alla problem på en gång. En viktig del i studien är att utveckla och anpassa metoder för att värdera, analysera och utveckla styrning och ledning av produktionen. Dessa metoder utgår dels från värdeökande processer eller resurser som förbrukas i projektet.

Projektet ska resultera i att pilotföretagen: (1) faktiskt har standardiserat ett antal moment eller delprocesser, (2) har fått i gång fungerande förbättringsprocesser, (3) har skapat tillräckligt många goda exempel och skapat ett sådant lärande att förbättringsprocessen har överförts. Resultaten sprids så att alla resultat blir allmänt tillgängliga för andra företag.
Projektperiod:
Aug 2008 - dec 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
F O Peterson & Söner
Projektledare:
Per-Erik Josephson
E-post:
Per-Erik.Josephson(at)chalmers.se
Projektnamn:
Knowledge Management i svensk byggsektorn. Hur stärks specialistens roll och funktion som kunskapsbärare i byggprocessen?
Beskrivning: Det övergripande syftet med projektet är att ge råd till sektorn gällande hur standardiserade byggprocesser kan utformas så att de inte enbart effektiviserar produkten utan även möjliggör effektivt kunskapsutbyte i och mellan organisationer. Studien fokuserar särskilt på specialistens roll och funktion som kunskapsbärare. Tre huvudfrågeställningar som är viktiga att studera ur ett Knowledge Management perspektiv är:
  1. Vad innebär ökad industrialisering och standardisering av produkter och
    processer för social interaktion och kunskapsutbyte mellan projektorganisationen och specialistfunktioner?
  2. Vad innebär ett ökat inslag, och inflytande, av specialistkompetens och funktioner, för organisationer inom byggindustrin?
  3. Hur behöver specialistfunktionen utformas för att kunna kommunicera sitt
    budskap/kunskap, dvs verka som kunskapsbärare genom byggprocessen, vid standardiserat byggande?

Projektet genomförs som ett doktorandprojekt. Förutom råd och rekommendationer till byggsektorn, kommer studien att bidra med teoribildning inom ett område som rör hur nya roller och funktioner i företagen utmanar rådande struktur, kultur och beteenden.

Projektperiod:
April 2010 - mars 2012
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
NCC
Projektledare:
Christina Claeson Jonsson
E-post:
christina.claeson(at)ncc.se
Projektnamn:
ByggaL - metod för kvalitetssäkring av Lufttäta byggnader
Beskrivning: Projektets målsättning är att utveckla en generell metod för byggande av lufttäta byggnader som omfattar kravformulering, projektering och produktion (ByggaL). Metoden bygger på att kvalitén säkerställs genom att arbetet löpande dokumenteras, kommuniceras, kontrolleras och verifieras med hjälp av kvalitetsstyrande rutiner och tillhörande checklistor.

Arbetet utförs i två steg. I steg 1 utvecklas kvalitetssäkringsmetoden och i steg 2 testas den i ett par pilotprojekt varefter metoden utvärderas. Baserat på erfarenheterna från pilotprojekten genomförs förbättringar.

Syftet är att metoden ByggaL ska hjälpa byggsektorns aktörer, framför allt entreprenadföretag, att säkerställa att byggnaden uppfyller de funktionskrav som definierats. Med väl formulerade funktionskrav och en kvalitetssäkrad byggprocess så ges mycket goda förutsättningar för att byggnaden blir lufttät.

Projektperiod:
Okt 2009 - dec 2010
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Wäst-Bygg
Projektledare:
Eva Sikander
E-post:
eva.sikander(at)sp.se
Projektnamn:
ByggaE, metod för kvalitetssäkring av Energieffektiva byggnader

Beskrivning: Projektets målsättning är att utveckla en generell metod för kvalitetssäkrad kravformulering (programskede), projektering och produktion av energieffektiva byggnader (ByggaE). Metoden bygger på att kvalitén, i respektive process, säkerställs genom att arbetet löpande dokumenteras, kommuniceras, kontrolleras och verifieras med hjälp av kvalitetsstyrande rutiner och tillhörande checklistor. Syftet är att metoden ska säkerställa att byggnaden uppfyller de funktionskrav som definierats. Med väl formulerade funktionskrav och en kvalitetssäkrad byggprocess så ges mycket goda förutsättningar för att byggnaden blir energieffektiv samt att den får en god innemiljö och beständiga konstruktionslösningar.

Arbetet utförs i två steg. I steg 1 utvecklas kvalitetssäkringsmetoden och i steg 2 testas den i ett par pilotprojekt varefter metoden utvärderas. Baserat på erfarenheterna från pilotprojekten genomförs förbättringar.

Projektperiod:
Sept 2009 - juni 2011
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
AF Bygg
Projektledare:
Thorbjörn Gustavsson
E-post: thorbjorn.gustavsson(at)sp.se
Projektnamn:
Kartläggning av tekniska lösningar för nyproduktion av energieffektiva flerbostadshus (steg 1)
Beskrivning: Syftet med projektet är att kartlägga olika tekniska lösningar som kan användas vid produktion av lågenergihus. Kartläggningen omfattar både de tekniker som används idag i lågenergihus och passivhus och annan teknik som vanligtvis inte använts i dessa sammanhang. Kartläggningen ligger till grund för en utvärdering av hur väl de tekniska systemen i ett systemperspektiv uppfyller de förväntningar man har i byggskedet och senare skeden vad avser energianvändning, innemiljö (bl.a. luftkvalitet och termisk komfort), fuktsäkerhet, produktionsanpassning, ekonomi m.m.

Det slutliga målet är att ge byggsektorns aktörer ett beslutsunderlag för val av några fåtal tekniska lösningar som kan användas i mycket energieffektiva byggnader, som över tiden är energieffektiva, har god innemiljö, är beständiga och anpassade för en mer omfattande och kostnadseffektiv produktion än idag.

Projektperiod:
Juni 2010 - mars 2011
BI-utskott:
FoU-Väst
Projektansvarig:
Wäst-Bygg
Projektledare:
Eva Sikander
E-post:
eva.sikander(at)sp.se
 


Webdoc CMS